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  • Vorbereitung einer Veränderung, Auftauen des Bestehenden
  • Altes Verhalten wird in Frage gestellt
  • Einsicht, dass eine Veränderung herbeigeführt werden muss
  • Aufstellung und Darlegung der Veränderung unter Einbeziehung der Betroffenen

Ziel

  • Die nach Veränderung strebenden Kräfte zu stärken, zu unterstützen
  • Betroffene rechtzeitig durch umfassende und angemessene Informationen vorbereiten
  • Mitarbeitern die nötige Sicherheit vermitteln

Maßnahmen

  • Bildung eines Change-Teams
  • Bildung von Workshops
   
© Torsten Pagels