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Lieferanten

Welches sind die wichtigsten Lieferanten?

Wie viele Lieferanten werden wirklich benötigt?

Warengruppen/Artikel

Bei welchen Warengruppen können Potenziale durch Reduzierung der Lieferantenzahl erzielt werden?

Welches sind die wertigen Artikel (Mengen, Volumen)?

Maverick-Buying

Welches (relevante) Einkaufsvolumen läuft am Einkauf vorbei?

Was sind die Ursachen hierfür?

Kostentreiber

Welchen Beitrag leistet der Einkauf zur Kostenreduzierung?

Welcher Optimierungsbedarf liegt noch vor?

Kontrakte

Zu welchen Warengruppen liegen Kontrakte vor?

In welchem Umfang werden diese Kontrakte genutzt?

Bestell-und Rechnungsprozess

Analyse von Abweichungen zwischen Bestellung und Rechnung

Wo ist die Erweiterung der Rahmenverträge sinnvoll?

   
© Torsten Pagels