Projektdesign ist die Festlegung der strukturellen Maßnahmen, Gestaltung des Projektes

Projekteinbindung / -organisation

Determinanten der Aufbauorganisation

• Art, Größe, Bedeutung des Projektes
• Dringlichkeit
• Verfügbarkeit der Mitarbeiter
• Anzahl der betroffenen Bereiche
• Vorhandene Regelungen zu Projektorganisation

Projektbetreuung

Einzelpersonen, Gremien / Ausschüsse

Lenkungsausschuss:

• Schnittstelle zwischen Projektmanagement und Unternehmensleitung
• besteht aus Führungskräften der betroffenen Bereiche
• Aufgaben:
  • Festlegung der Strategie, der Vorgehensweise
  • Treffen von Richtungsentscheidungen
  • Projektcontrolling
  • Genehmigung von Änderungen
  • Bereitstellung der personellen Ressourcen
  • Lenkung des Projektes

Projektmanager, Projektgruppe

• Gruppensprecher, -koordinator, -leiter
• Aufgaben:
  • Projektplanung
  • Projektsteuerung
  • Projektmitarbeit
  • Projektkontrolle
• Kompetenzen:
  • Entscheidungskompetenz
  • Weisungskompetenz
  • Verfügung Kompetenz
  • Informationskompetenz
  • Auswahlkompetenz
• Verantwortungen
  • Ergebnisverantwortung
  • Personalverantwortung
  • Terminverantwortung
  • Sachmittelverantwortung
  • Budgetverantwortung
• Qualifikation des Projektmanagers
  • Persönliche, projektbezogene, fachliche und Führungsqualifikation
• Qualifikation der Projektmitarbeiter
  • Fachqualifikation
  • Teamqualifikation
  • Projektqualifikation
• Optimale Gruppenstärke: 3-6 Mitarbeiter