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Weiterentwicklung in den letzten Jahren |
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Einkauf als Erfüllungsgehilfe Geringe Wertschätzung Einkauf als Kostenfaktor Fokus auf operative Tätigkeiten |
Wertschöpfungsorientierung -----------------> |
Strategischer Einkauf Einkauf als Erfolgsfaktor Einkauf als Kosten Gestalter Fokus aufs strategische Tätigkeiten |
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Hohe Komplexität, Ineffizienz komplexe Prozesse komplexe Strukturen geringe IT-Unterstützung |
Prozessorientierung -----------------> |
Effizienz schlanke Prozesse Dezentralisierung operative Aufgaben elektronische Prozesse |
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Ad hoc Beziehungen Preis gilt als wichtigstes Kriterium Vielzahl von Lieferanten Kurzfristigkeit und Misstrauen |
Partnerorientierung -----------------> |
Optimierung der Beziehungen Beurteilung der Gesamtleistung Fokus auf besten Lieferanten Langfristigkeit und Vertrauen |
