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Der Einkauf kann mit folgenden Mitteln zur Ergebnisverbesserung des Unternehmens aktiv beitragen:

  • Senkung der Materialkosten
  • Optimierung der Bestände
  • Standardisierung
  • Markttransparenz
  • Zahlungsziele
  • Reduzierungen der Bestellungen
  • Lieferantenwettbewerb (Lieferantenmanagement)
  • Wertanalyse
  • Materialsubstitution
  • Konzentration auf Kernkompetenzen
  • Wertschöpfender, strategischer Einkauf
  • Prüfung der Lieferantenstruktur
  • Neue Beschaffungsmärkten suchen
  • Outsourcing durch Beschaffungsdienstleister

Damit ergeben sich folgende Folgerungen für den Einkauf:

    • Erfolgswirksamer Beitrag des Einkaufs
    • Einkauf ist Katalysator in der Zusammenarbeit mit funktionsorientierten Teams
    • Investitionen in E - Sourcing
   
© Torsten Pagels